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开县部分企业涨了薪为何难留员工开县新闻民众声音资讯生活dd-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:21:58 阅读: 来源:热缩套厂家

开县部分企业涨了薪为何难留员工? 开县新闻 - 民众声音 - 资讯生活

“公司涨了待遇,但我们还是流失了几十名熟练工。”在我县一家珠宝加工企业的招聘现场,该企业招工负责人无奈地对记者说。

????近年来,随着务工者择业空间扩大、自我发展诉求觉醒,员工跳槽成为让许多企业管理者头疼的问题。记者在我县10多家企业调查发现,尽管今年不少企业都提高了基础待遇,但员工跳槽现象仍非常普遍,有的企业员工流失率甚至达到了50%。当然,也有部分企业人力资源储备充沛,未发生员工大规模流失现象,他们有何高招呢?记者采访了部分企业和业内人士,请他们就员工跳槽问题支招。

????让员工既能工作又能照顾家庭

????“年年招新人来,年年有老人走。如果不想办法留住老员工,企业每年就要花大量精力来培训新员工,这对企业发展很不利。”我县某服装企业人力资源管理部主管杨林说。

????据了解,为留住工人的心,保障企业正常生产,该服装企业不仅在赵家移民生态产业园开办加工厂,还在务工人员聚集度较高的大德镇和云枫街道开设分厂,把工厂建在员工的家门口,让员工可以工作家庭两兼顾。

????“要说待遇,开县的工厂最多跟沿海地区打个平手,想留住员工就得从其他地方想办法。” 杨林告诉记者,工人之所以选择在家乡就业,无外乎是希望离家近点,能够照顾到家庭。企业满足了工人这一需求后,只要提供的待遇和沿海地区差不多,人力资源还是不会缺的。

????“现在两个分厂的工人比赵家总厂还多点。”杨林说。

????让企业与员工共同发展

????位于赵家移民生态产业园的重庆科旺油脂有限责任公司是一家从事大豆油、棕榈油、棉籽油等食用植物油专业加工生产企业,有员工200多人。去年,该企业有7名员工因为各种原因离开了。今年,招聘广告一打出去,就有70多人前来应聘,现已确定12人为新入职员工后备人选。

????“企业想要留住人,必须有个好的环境。” 该公司负责人认为,企业想留住员工首先要做好“三个留人”,即适当的待遇留人、感情留人和事业留人,要把企业的发展和员工的个人发展结合起来,让员工能看到未来、看到希望,员工有奔头才有干劲。

????“目前,我们正考虑将企业纯利润的20%拿出来,作为员工正常待遇之外的企业分红,让所有员工都能感受到企业的成长。”该公司负责人说。

????应努力实现“产城一体化”

????许多企业和业内人士均认为,好的工作环境对企业留住员工非常重要,而创造一个好的工作环境不仅需要企业自身努力,还需要社会各界的支持。

????“现在不是讲究单打独斗的时代,企业很多时候需要抱团发展,留住工人也一样需要共同努力。” 赵家移民生态产业园管委会负责人认为,要想真正留住工人,以产业带动城市化发展,实现“产城一体化”才是未来的发展方向。

????“工人不是独立于社会之外的机器人,他们有血、有肉、有感情,需要在花前月下谈恋爱、需要在业余时间和朋友交流、需要在工作后重温亲情的温暖。”该负责人说,“我们要进一步完善配套设施,把园区逐步建设成城市,解决企业和劳动者的后顾之忧。当然,这需要社会各方力量的参与。”

????记者手记:

????读书、考证、学技术、攒经验,在自身足够强壮后实现更多的价值、挑战更高的待遇,是新生代务工者与第一代务工者最大的区别,也是我国产业转型升级除资本之外的底气所在。

????员工发展需要企业这个平台,企业发展同样需要人才的支持,两者是共生和竞争的关系。当员工的个人素质跟不上企业发展的要求时,企业会选择辞退员工;可在员工有了足够能力时,他同样也会选择企业。这一看似矛盾的博弈,其实可以实现双赢。

????(记者 陈茂霖)

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